REFERENTEN:
Jan Fischbach, Leiter Unternehmensentwicklung circ IT GmbH Co. & KG

Nils Manegold, Geschäftsführer DATAGROUP BGS GmbH

INITIATOR: Club-Mitglied Heinz Bode, Geschäftsführer expertplace business GmbH

Im Rahmen des Business-Frühstücks treffen sich Gleichgesinnte zum Erfahrungsaustausch, um über aktuelle Entwicklungen, Projekte und Chancen zu unterschiedlichen Themen zu diskutieren, aber auch fachliches Know-how auszutauschen.

9:10 Uhr: „Employee Branding und Personalentwicklung: Den Mitarbeiter-Lebenszyklus wettbewerbsfähig managen.“

Die  Gewinnung, Einstellung, zielgerichtete Weiterentwicklung und Bindung  von Mitarbeitern im Rahmen von wettbewerbsfähiger Kompetenzmodellen wirft heute mehr denn je die Frage auf: Welchen strategischen Beitrag kann eine professionelle HR-Arbeit zur Wertschöpfungskette  des Unternehmens leisten? In diesem Erfahrungsbericht hören Sie, wie sich die DATAGROUP BGS GmbH in  ihrer HR Arbeit weiterentwickelt und welche Auswirkungen dies auf den kulturellen und strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg hat.

Nils Manegold, Dipl. Volkswirt, arbeitetet nach Erfahrungen im Anlagenbau und der Versicherungswirtschaft seit nunmehr über 10 Jahren in der IT Industrie. Hierzu gehörten Aufgaben in der IT Tochter eines großen Einzelhandels-Konzerns, sowie Vorstandsaufgaben eines börsennotierten IT Unternehmens. Derzeit leitet er als Vorsitzender der Geschäftsführung die Datagroup BGS GmbH eine Tochtergesellschaft der Datagroup AG.

Die Datagroup BGS GmbH  ist ein herstellerunabhängiges Beratungs- und Softwarehaus für die Optimierung von Geschäftsprozessen. Dies umfasst die Planung, Entwicklung, Implementierung, Anpassung und Integration der Prozesse von Standardsoftware wie auch von kundenspezifischen Anwendungssystemen. Wie bürgen mit  höchstem methodischem und technologischem Können für Qualität und Sicherheit– als verlässlicher Partner für langjährige Kunden mit hoch-sensiblen Aufgabenstellungen.

9:25 Uhr: „Einführung von Projektmanagement: Darf es noch ein bisschen mehr sein?“

Die Einführung einer Projektmanagementmethode in einem gut laufenden Unternehmen ähnelt dem Versuch, einen übergewichtigen aber sonst gesunden Menschen davon zu überzeugen, regelmäßig Sport zu treiben und seine Ernährung umzustellen. In diesem Erfahrungsbericht hören Sie, wie fit sich die Servicegesellschaften circ IT und hgv (IT- und Verlagsservice) heute fühlen und wir ihr aktueller Trainingsplan aussieht.

Jan Fischbach, Dipl. Ing., ist seit Ende 2008 bei der circ IT in Düsseldorf für die Organisationsentwicklung und für Kundenverträge verantwortlich. Dort treibt er die Themen strategische Planung, Service- und Projektmanagement voran. Von 2002 bis 2008  war er in ähnlicher Funktion bei der Hanseatischen Gesellschaft für Verlagsservice, einem Unternehmen der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, in Hamburg tätig. Nach seinem Studium der Elektrotechnik und technischen Informatik arbeitete Herr Fischbach knapp 4 Jahre bei der Unternehmensberatung Roland Berger in München und Hamburg.

Die circ IT ist ein auf IT-Dienstleistungen für Medien spezialisiertes Unternehmen mit Hauptsitz in Düsseldorf. Zu ihren Kunden zählen namhafte Verlagshäuser, Agenturen und Marketing­gesellschaften. Das Service-Portfolio gliedert sich in die Bereiche ERP Services (Betrieb und Anwendungsentwicklung SAP-Systeme), Media Services (Redaktions-, Planungs- und Umbruchsysteme), Online Services (Entwicklung und Betrieb Web-Angebote), System Services (Infrastruktur und Security) sowie Professional Services (Key-Account-Management/ Projektmanagement).

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Die Firma expertplace business GmbH lädt Sie herzlich zu einem abwechslungsreichen Business-Frühstück inkl. Heißgetränke ein!

TEILNEHMER: Bitte sichern Sie sich rechtzeitig Ihre Teilnahme, da der Personenkreis begrenzt ist.