Business-Frühstück: Methode „Cockpit“ – erfolgreiche Entscheidungsfindung in Stress- und Krisensituationen
REFERENTEN:
Club-Mitglied Thomas Fengler, Inhaber Fengler KG
Pilot und Kapitän
Im Rahmen des Business-Frühstücks treffen sich Gleichgesinnte zum Erfahrungsaustausch, um über aktuelle Entwicklungen, Projekte und Chancen zu unterschiedlichen Themen zu diskutieren, aber auch fachliches Know-how auszutauschen.
ZUM THEMA
Der heutige Geschäftsalltag ist geprägt durch teils enormen Zeitdruck, gepaart mit knappen Ressourcen in jeder Beziehung.
Seit dem Jahr 1990 hat sich die Zeit für Entscheidungsfindungen im Unternehmensalltag bis auf ein Zehntel reduziert. Das ist sicher auch ein Tribut der auf ewige Präsenz angelegten elektronischen und vollständig mobil gewordenen Kommunikation.
Dadurch wächst die Gefahr, Fehlentscheidungen zu treffen. Die Folgen sind nicht selten fatal. Die Bankenkrise um das Jahr 2008 und der Niedergang vieler traditioneller Unternehmen in der druckvollen Umgebung der New Economy sind prägnante Beispiele dafür.
Kaum ein Arbeitsumfeld hat sich so intensiv mit diesem Thema beschäftigt wie die kommerzielle Luftfahrt. Nach einem erheblichem Anstieg der Zahl schwerer Unfälle in den 80ern und Anfang der 90er Jahre durch die Verkettung von menschlichen Fehlentscheidungen im Cockpit in Folge von Rationalisierung und Computerisierung wurde die Arbeitsweise der Piloten und Crews von Grund auf neu analysiert und entwickelt. Deutsche Forschung hatte einen maßgeblichen Anteil daran.
Die heutigen Entscheidungsfindungsmodelle und Crew-Ressource-Management-Systeme im Cockpit eines Verkehrsflugzeuges sind die weltweit erfolgreichsten Führungsmodelle im System Mensch-Maschine und dienen immer mehr Unternehmen als Anleitung zu erfolgreicher Unternehmensführung.
Das am meisten verbreitete und bei zahlreichen namhaften Fluggesellschaften praktizierte Entscheidungsfindungs- und Managementmodell „FOR-DEC“ möchten wir Ihnen in dieser Veranstaltung vorstellen.
ÜBER DEN REFERENTEN
Thomas Fengler ist seit über 25 Jahren Unternehmer und Berater in der Welt des europäischen Mittelstandes. Seine umfangreichen Erfahrungen SOWOHL in der Unternehmensführung und im Controlling in verschiedenen Branchen, ALS AUCH als Pilot und Kapitän mit vielen tausend Flugstunden auf fast allen Flugzeuggrößen in der Business- und Verkehrsluftfahrt versetzen ihn in die Lage, die erfolgreichen Führungssysteme der Cockpitwelt in die Welt der Unternehmensführung zu übertragen und praxisbezogen und anschaulich zu vermitteln.
Als Instructor auf einem original Airbus-A320-Flug-Simulator trainiert er am Flughafen Bremen Manager und Unternehmer nach der bewährten Cockpitmethode in den Themen „Führen – Kommunizieren – Entscheiden“.
TEILNEHMER: Bitte sichern Sie sich rechtzeitig Ihre Teilnahme, da der Personenkreis begrenzt ist.
KOSTEN: Mit Ihrer verbindlichen Anmeldung ist ein Kostenbeitrag von 18,00 EURO pro Person verbunden. In dem Kostenbeitrag sind einabwechslungsreiches Business-Frühstück und alle Heißgetränkeenthalten.
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