THEMA:

Jungen Menschen wird oft nachgesagt, sie seien nicht leistungswillig und zudem aufmerksamkeitsschwach. Erfahrene Menschen in Unternehmen wird wiederum Veränderungsabwehr bescheinigt. So entstehen Konflikt-Gräben, die sich vielfach als vorurteilsgetrieben herausstellen und eine ergebnisorientierte Arbeit behindern.

Von Baby Boomern bis zur Generation Alpha – wir brauchen alle, um in Unternehmen und Teams die aktuellen Herausforderungen lösen zu können. Jede Generation, jedes Alter bringt Vorstellungen mit, die als Imaginationskraft in Ideen münden können.

Eine gelebte Unternehmenskultur basiert auf einer Verständigung, die alle einbezieht und identitätsbildend ist.

Wie das geht, zeigt der heutige Impuls-Beitrag:

Wie öfnnen sich im beruflichen Alltag Möglichkeitsräume, in denen – zwischen verbreiteter Überforderung (BurnOut) und ebenso feststellbarer Langeweile (BoreOut) – eine generationenübergreifende konstruktive Zusammenarbeit entsteht.

Mit einer kleinen „Aufwärmübung“, in der eine der matchmotion Methoden zum Einsatz kommt, wird das Prinzip verdeutlicht.

REFERENTIN:

Dr. Gabriela Rieck arbeitet seit vielen Jahren als Kommunikationsstrategin und Hochschul-Dozentin und ist systemische Team-Coach. Auf Basis ihrer fundierten Kenntnisse und Erfahrungen mit unternehmerischen Anforderungen und jungen Erwartungen hat sie kreative Methoden entwickelt, die im Ansatz matchmotion gebündelt sind: Miteinander in Verständigung zu bringen (match) und darüber in Bewegung zu kommen (motion) ist erwiesenermaßen der Weg, innovative Lösungen zu entwickeln.